ChatGPT Image 7 de out. de 2025, 21_30_39

A digital do futuro

Lá vem o futuro, de novo. E dessa vez ele pede o seu dedo.

 

A partir de novembro de 2025, quem quiser continuar recebendo aposentadoria, pensão ou o velho BPC vai precisar provar que é — literalmente — quem diz ser.
Nada de assinatura, RG amarelado ou senha esquecida. Agora, é o rosto, o toque, a impressão digital que confirmam a existência oficial de cada cidadão perante o Estado. A máquina vai olhar pra nós e dizer: “sim, este é você”.

 

Parece avanço. E é.

Em tempos de fraudes eletrônicas, fantasmas que recebem benefícios e golpistas que se multiplicam mais rápido que filas de INSS, usar a biometria é sinal de modernização. Um país que se organiza, que confere segurança, que pretende proteger os recursos públicos.

 

Mas há um outro lado, silencioso, e que merece pausa: o da dona Maria, de setenta e oito anos, que mora no interior e nunca ouviu falar em Gov.br. Ou do seu José, aposentado, cuja digital mal aparece porque o tempo lhe gastou os dedos.
Eles também terão de provar, diante do Estado digital, que continuam existindo — e isso, ironicamente, pode ser mais difícil do que parece.

 

O governo promete transição suave, nenhuma suspensão “injusta”, cronograma cuidadoso. Mas quem conhece o cotidiano previdenciário sabe: entre a promessa e a prática há um abismo de protocolos, sistemas que caem e balcões lotados.
E a tecnologia, que deveria aproximar, às vezes afasta. Especialmente quando falta internet, acolhimento e humanidade.

 

A biometria obrigatória é mais do que uma medida administrativa — é um símbolo.

Simboliza a era em que o Estado quer nos ver através de códigos e algoritmos. Onde o “eu” jurídico passa a ser um dado, um pixel, um conjunto de pontos reconhecíveis por uma máquina.

Talvez estejamos assistindo à transformação do direito à identidade em direito à identificação.

E, ainda assim, há beleza nisso tudo: um país que busca se reinventar, que tenta conciliar a burocracia de papel com o toque digital.

 

Mas será preciso mais do que tecnologia.

Será preciso cuidado. Escuta. Paciência.

Porque o Brasil é feito de gente — e nem sempre a vida cabe dentro de um aplicativo.

 

Em novembro de 2025, o INSS vai pedir o seu dedo, o seu rosto, o seu tempo.
Mas tomara que, junto, venha algo que não se escaneia: a sensibilidade de entender que por trás de cada digital há uma história. E que o futuro, se quiser ser justo, precisa aprender a reconhecer isso também.

AdobeStock_-1-64

1 DIA A MAIS

Um Dia a Mais: A Revolução na Jornada de Trabalho

O despertador toca em uma manhã de segunda-feira, mas ao invés do habitual pesar que antecede o início de mais uma semana de trabalho, você se depara com a deliciosa perspectiva de um dia a mais de folga. Essa possibilidade, outrora vista como utopia, é agora uma realidade para algumas empresas no Brasil que estão experimentando a semana de 4 dias.

Internacionalmente conhecida como four-day workweek, essa mudança na relação de trabalho tem conquistado espaço em diversos países, e o Brasil não ficou de fora dessa tendência. A proposta é simples: reduzir a jornada de trabalho de cinco para quatro dias semanais, mantendo o salário inalterado. Novembro de 2023 marca o início dos testes dessa revolução no país, conduzidos pela organização 4 Day Week Global, em colaboração com Reconnect Happiness at Work e a Boston College.

O modelo 100-80-100, onde os trabalhadores receberão 100% do salário por 80% do tempo, mantendo 100% da produtividade, é a base desse experimento. O objetivo? Avaliar os impactos na produtividade e na qualidade de vida no trabalho.

Mas como será essa implementação? A diminuição da carga horária não implica apenas em cortar um dia, mas sim em repensar a forma como o trabalho é realizado. Reuniões serão mais curtas, processos serão otimizados, tarefas serão automatizadas e priorizadas. A colaboração entre líderes e colaboradores será fundamental para o sucesso desse novo modelo.

A semana de 4 dias representa uma mudança significativa em relação ao padrão estabelecido no século XX, quando a jornada de 8 horas e 5 dias por semana se tornou a norma, afinal o mundo está se perguntando se estamos trabalhando demais.

A mudança para uma jornada mais curta não implica uma renegociação salarial proporcional. Os trabalhadores continuarão recebendo o mesmo salário, mas despendendo menos tempo. A ideia é que, ao reduzir as horas de trabalho, a produtividade não seja comprometida.

Diversos países, como Bélgica, Islândia, Nova Zelândia, Japão, Espanha, Reino Unido, e agora o Brasil, têm testado ou adotado a semana de 4 dias. Os resultados dessas experiências são promissores, mostrando atração de talentos, redução do absenteísmo, aumento da produtividade e até diminuição do consumo de energia elétrica.

Na Islândia, por exemplo, um teste realizado entre 2015 e 2019 com 2.500 trabalhadores mostrou melhorias no bem-estar dos colaboradores, otimização dos processos e produtividade mantida ou até mesmo melhorada.

Os defensores desse novo modelo argumentam que produzir mais em menos tempo é possível, mas requer inovação e colaboração. O papel do RH e DP nesse processo será crucial, pois eles precisarão encontrar eficiência, otimizar processos e garantir a qualidade de vida no trabalho.

Em um mundo onde o equilíbrio entre vida pessoal e profissional se torna cada vez mais valorizado, a semana de 4 dias pode representar não apenas uma mudança na forma como trabalhamos, mas também uma revolução na busca por um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Resta-nos aguardar os resultados desses experimentos no Brasil e em outros países para entender se essa é a resposta para um futuro mais equilibrado e feliz.